Aktywne poszukiwanie kandydatów to efektywna strategia rekrutacyjna, która może przynieść korzyści zarówno firmie, jak i zatrudnianemu specjaliście. Sprawdź, na czym właściwie polega ta forma rekrutacji i dlaczego warto na nią postawić.
Na proces rekrutacji pracowników składa się kilka kluczowych etapów. W pierwszej kolejności należy ustalić potrzeby organizacji w odniesieniu do zatrudniania i stworzyć atrakcyjny opis stanowiska pracy. Po przygotowaniu ogłoszenia rekrutacyjnego warto z kolei określić konkretne zasady, kryteria i metody selekcji kandydatów, a dopiero później przystąpić do samego poszukiwania talentów. Kolejne etapy pozyskiwania kandydatów to:
W przypadku kandydatów z zewnątrz warunki umowy ustalane są wspólnie podczas rozmowy rekrutacyjnej, z kolei przy zatrudnieniu kandydata z innego działu firmy wystarczy aneks do umowy uwzględniający konkretne zmiany. Podczas poszukiwania talentów kandydaci dzieleni są na pasywnych oraz aktywnych. Pierwsi z nich to ci, których trzeba dodatkowo zachęcić do wyboru danego miejsca pracy, z kolei kandydaci aktywni to osoby, które same poszukują pracy i szczegółowo analizują różne oferty.
Poszukujesz doświadczonych specjalistów do swojej organizacji? Dodaj ofertę pracy na internetowych portalach rekrutacyjnych.
Aktywnym poszukiwaniem talentów (ang. active sourcing) nazywa się proces identyfikacji, przyciągania, selekcji i utrzymania doświadczonych specjalistów, którzy mogą wnieść do firmy dużą wartość. Stanowi ono element codziennej pracy działów HR. W tym przypadku rekruterzy sami aktywnie poszukują dobrych specjalistów i kontaktują się z nimi w celu nawiązania współpracy. Zamiast oczekiwać na ich zgłoszenie, firma wychodzi więc z inicjatywą i pokazuje kandydatowi, że organizacja go potrzebuje. Podczas aktywnego poszukiwania talentów HR-owcy docierają nawet do osób, które aktualnie wcale nie szukają aktywnie pracy, lecz mogłyby pasować na dane stanowisko. Wówczas, aby zachęcić ich do współpracy, stawiają oni na odpowiednią motywację – np. w postaci lepszych warunków zatrudnienia czy większych możliwości rozwoju zawodowego.
Aktywne poszukiwanie talentów pozwala dotrzeć do wykwalifikowanych specjalistów, którzy mogą przynieść organizacji dużo dobrego i wspomóc jej rozwój. Firma zyskuje też pewność, że dana osoba idealnie pasuje do jej potrzeb oraz kultury organizacyjnej. Dzięki takiej formie rekrutacji pracodawca zatrudnia obiecujących pracowników i buduje pozytywny wizerunek jako pracodawcy. Samodzielny kontakt z potencjalnymi pracownikami i budowanie z nimi relacji sprawia ponadto, że proces rekrutacji ulega skróceniu. Co więcej, aktywne pozyskiwanie talentów pomaga zbudować bazę potencjalnych kandydatów, która może zostać wykorzystana podczas rekrutacji w przyszłości. Umożliwia ono także znacznie większą kontrolę nad całym procesem rekrutacyjnym. To rozwiązanie korzystne zarówno dla pracodawcy, jak i dla zatrudnianego specjalisty – pracownik zyskuje bowiem szansę na zatrudnienie w firmie, która ceni sobie jego wiedzę oraz doświadczenie i zapewnia mu rozwój oraz dobre warunki finansowe.
Aktywne poszukiwanie talentów to strategia rekrutacyjna, w przypadku której rekruterzy sami kontaktują się z obiecującymi kandydatami i proponują im zatrudnienie w swojej firmie. Dzięki temu proces rekrutacyjny znacznie przyspiesza, a organizacja ma nad nim większą kontrolę. Co więcej, firma zyskuje doświadczonego specjalistę do owocnej współpracy – a ten najczęściej może liczyć na lepsze warunki zatrudnienia niż w poprzednim miejscu pracy. W przypadku aktywnego pozyskiwania kandydatów dział HR dociera nawet do osób, które wcale nie poszukują w danym momencie nowego zatrudnienia, jednak mogą wnieść do organizacji pewną wartość i pasują do jej potrzeb.
